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PULSOMETRO

USO DEL CORREO


Durante los primeros días hay que ser muy cuidadosos con la imagen que cada uno proyecta, pero no sólo es eso importante. Si empiezas a trabajar en una empresa de telecomunicaciones o si tienes tu propio computador, ten mucho cuidado con lo que haces. Sin saberlo puedes estar jugándote tu puesto.

En busca de mejorar la productividad y prevenir usos dudosos del e-mail o Internet, muchas empresas controlan hoy las máquinas de sus empleados. A continuación te mostramos algunas de las técnicas que se emplean en las empresas para controlar el buen modo de los empleados.


Ocio versus productividad


Utilizar el correo electrónico abusivamente o descargarte ficheros desde internet pueden levantar sospechas sobre ti que no te convendrían en absoluto. Modera su uso porque, de lo contrario, puedes echar por tierra aquello por lo que luchaste tan duramente.

Como toda herramienta que se incorpora a una compañía, Internet, el correo electrónico o los programas de mensajería instantánea, como el ICQ, requieren una etapa de educación previa. El problema más notorio que trae aparejado el uso deficiente de estos recursos es el aumento de los costos fijos. Otra de las consecuencias ocultas y no menos graves es la disminución en la productividad. En algunos países estos efectos ya comienzan a ser medidos. Un estudio realizado por la empresa Pro Active Internacional en 15 países europeos reveló que 23% del tiempo de conexión a Internet en el trabajo se dedica a fines privados, en detrimento que las tareas habituales que los empleados deberían estar realizando.

Un empleado que pierde una hora de navegación en Internet para revisar sus cuentas de correo electrónico, tiene un costo promedio para la empresa que ronda los 10 Euros. Ni se te ocurra ocupar el ancho de banda de su empresa mientras bajas archivos de música en formato MP3, pasear por sitios cargados con imágenes pornográficas o bajar e instalar programas poco recomendables en el computador de la oficina.

El uso incorrecto del e-mail, por ejemplo, además de colaborar con la saturación del ancho de banda de los enlaces digitales de la empresa puede resultar perjudicial también para su imagen corporativa. "Cuando un empleado envía un email, después del arroba (@) normalmente sigue el nombre de la empresa (elempleado@laempresa.com, por ejemplo) -grafica González Litardo-. Es como un papel con membrete: no puede usarse para mandar chistes racistas o pornográficos o incluso cadenas de ayuda, a desconocidos".

Tu jefe está observándote

Para evitar este tipo de inconvenientes, algunas empresas de software diseñaron soluciones que trabajan desde ángulos diferentes. Hay programas que niegan el acceso a sitios a partir del filtrado de palabras, mientras que otros generan una lista con el tiempo que una persona pasa en una dirección de la web. Otras aplicaciones analizan las direcciones de e-mail con las que una persona mantiene relaciones más asiduas. De este modo, al sentirse observados, gran cantidad de empleados dedica menos tiempo laboral para sus cuestiones personales.
Al momento de tomar medidas al respecto, pueden elegirse caminos diversos: desde controlar al empleado sin decirle nada, controlarlo y enfrentarse con él por no cumplir con las reglas del trabajo, o simplemente controlarlo y poner en sus manos -o en una cartelera- los resultados del control. Según el Dr. Miguel Sedoff, las cuestiones preventivas son más recomendables que las punitivas, ya que no causan un enfrentamiento con el empleado.

El costo de este tipo de software oscila entre 100 Euros y 3000 Euros según la empresa que lo diseña y la cantidad de máquinas sobre las que se realizará el trabajo de auditoría. Otras firmas, sin embargo, no venden su software sino que lo utilizan para poder brindar el servicio en forma externa. Muchas de ellas, como Service Bureau Intetel, nacieron como auditoras y control de la información de la actividad telefónica.

Otras compañías prefieren, en cambio, tomar medidas drásticas para que sirvan como ejemplo. Entre ellas, Xerox de los Estados Unidos, que despidió a 40 empleados por no respetar la política de la empresa en el uso de Internet. Lo mismo hizo el New York Times con 20 trabajadores por enviar a través del correo electrónico mensajes inapropiados y con contenido ofensivo.

¿Debería estar trabajando?

Una encuesta de la firma SurfControl descubrió que al 66% de los ejecutivos top están interesados en conocer cuánto pierden en productividad cuando los empleados pierden su tiempo en Internet con fines no laborales durante el horario de trabajo, y que el 59% considera intolerable esta situación.

Consciente de la debilidad de algunos empleados, un sitio de la web decidió aprovecharla. Su nombre es www.ishouldbeworking.com (debería estar trabajando). Quien entra puede encontrar una variada oferta para perder el tiempo (juegos, bromas, sorteos, etc.) y cuenta con un recurso indispensable para situaciones de riesgo: el "panic button" (botón de pánico), que consiste en un link que conduce a un sitio de negocios y que puede engañar la vigilancia del jefe. La invitación reza: "Probablemente deberías estar haciendo alguna otra cosa. Pero ya que estás acá, ¡disfrútalo! Por favor, utilice el navegador lateral para perder su tiempo de manera efectiva."

"Pero todos los empleados con acceso a Internet en la oficina navegan, aún mínimamente, por cuestiones personales -asegura Steve Purdham, presidente de SurfControl-. Puede ser que comiencen surfeando por sitios relacionados con el trabajo, pero a medida que saltan de un link a otro por las páginas web, terminan en lugares que tienen más relación con sus intereses personales que laborales -sostiene-. La mayor parte de la gente no pierde su tiempo intencionalmente -afirma Purdham-, pero Internet es absorbente. El problema no es si los empleados utilizan la red para cuestiones personales, porque la respuesta será "sí". La pregunta es: ¿hasta qué límite es aceptable este uso?"

Si quieres hacernos llegar tu opinión, escríbenos: empleo@universia.edu.pe

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